當然，這會是一個相當棘手的轉變。一個客戶不會聘用一個讓他覺得自己無能、或是威脅要接管他生意的顧問。
每個客戶都希望有一個足堪信賴、瞭解自己的任務，並且能提供實質建言、幫助他達成目標的顧問。
而在生命中的這個階段，青少年的主要目標就是實現自主權。
認清青春期是親子分離的時刻
譬如，家長必須接受青少年需要有自己的隱私。
偷聽兒子的對話、看他的日記，或是刺探太多的問題，都會讓他覺得你不信任他。
這樣就會築起妨礙交流的高牆；在遭遇困難時，孩子會覺得你是敵人、而不是他的盟友。
除了尊重孩子的隱私，你也必須尊重他在這個時期表達不安與不滿的權利。
詩人與攝影家高登‧帕克斯（Gordon Parks）曾經這樣描述他的青少年時期：「以孕育痛苦之名，我欣然悲嘆。」
你要允許孩子有體驗這種深層感受的空間，避免問些很直接的問題，像是：「你到底怎麼啦？」
孩子可能是悲傷、憤怒、焦慮或喪氣的，而這些質問只暗示著你對這些情緒的不贊同。
尊重你的孩子
想想看，你最要好的朋友如果以許多家長對待青少年子女的方式來對待你，那會是怎樣的情景？
不斷地被糾正、被提醒自己的缺陷，或是因為一些敏感的話題被取笑，感覺會怎麼樣？
假如你的朋友對你長篇大論地說教、以批判的語氣告訴你該如何對待自己的生命，你大概會覺得這個人根本就不太尊重你，也不關心你的感受。
漸漸地，你或許就會疏遠他、不再與他坦誠相對。
為孩子組織一個智囊團
有句俗話說：「養一個孩子需要一村子的人。」
這句話用在青春期孩子身上再適合也不過了。
所以我建議你要去認識所有和孩子日常生活相關的人物，包括他的朋友和朋友的雙親。
由於我們不可能是孩子的一切—尤其對青春期孩子更是如此，因此我建議父母應該讓孩子擁有一個充滿關愛的團體來支持他。
這個團體可能是出自教會、學校或你居住的社區；也可能是你的一群家族成員、或是朋友圈中非正式的組織。
最重要的是，要確定孩子接觸的是一些和你有共同倫理和理想的大人，當你的孩子無可避免或自然地和你疏遠、但又需要指導和支持時，這些人將是他可以依賴、仰望的人。
鼓勵獨立，並繼續做孩子的情緒教練
鼓勵自主也代表允許孩子偶爾做些不明智的（但不是不安全）的決定。
要記住，讓孩子從錯誤中學習，並在旁提醒叮嚀他。
